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以我的家、喜歡的食物、交通工具、樂器、職業、海洋生物、四季為主題，進行想像畫、取名字、小創作等自由表現個性的活動。透過拼七巧板、連線、走迷宮等遊戲，認識事物部分與整體的關係，了解事物不同用途和特徵，培養孩子的創造力和思考能力。
- 作者： 韓國大教出版社 新功能介紹
- 出版社：世一 新功能介紹
- 出版日期：2011/09/15
- 語言：繁體中文
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▲美國電商亞馬遜智慧商店「Amazon Go」開張（圖／翻攝自 Amazon 官網） 實習記者黃肇祥／綜合報導 再也不用等待排隊結帳，亞馬遜無人商店在美國時間 1月 23 日，於西雅圖正式開幕！透過店內的感應器自動連接消費者的 App 帳戶扣款結帳，東西拿了就走節省結帳的等待時間，《Retail Customer Experience》網站撰寫一系列關於 Amazon Go 商店所帶來的變革與影響，以下為我們的整理報導。 ※專家：亞馬遜創造全新型態 Shopgate 行銷副總裁 Casey Gannon 認為 Amazon Go 商店讓未來提早到來，「轉變集中在便利性、簡單、享受度等要素，以此建立品牌忠誠度，消費者會一再回頭購物，未來的趨勢是藉由科技創造良好的品牌體驗，Amazon Go 運用行動科技滿足消費者的需求，並且為零售業設立標準。」 英國 Astound Commerce 總經理 Terry Hunter 則表示，亞馬遜將電商的概念帶到了實體店面，「不需要結帳的 Amazon Go 超市改變傳統商店的樣貌，結合數位科技讓消費者在實體店面，也有相同於網路購物的便利性，許多純網路商家現在都致力於創造店面服務體驗來打造品牌，亞馬遜增加過往商店沒有的形式。」 ▲「Just Walk Out」是亞馬遜無人商店的技術核心。（圖／翻攝 cnet） ※不是純粹的「無人」超市 先前有分析師認為，這套技術亞馬遜會逐步推廣至旗下的全食超市（Whole Foods），使其在連鎖超市的競爭中取得優勢，不過副總裁 Gianna Puerini 澄清目前沒有這項計畫，也拒絕透漏是否會授權技術給其他業者。實際上，亞馬遜承認自己是一間高科技的便利超商，但並不打算成為什麼都賣的超級市場。 商店內以提供廚師當天製作的熱食、餐點為主，這就表示 Amazon Go 商店並非真正的「無人」商店，包含廚師在內，賣酒的部門仍有員工會確認消費者是否有達到法定年齡，此外也需要工作人員在店內進行補貨，至於是否會減少傳統零售的工作機會？亞馬遜否認這一點，並表示與 Amazon Go 商店同規模的店家，他們所付出的人力成本是相同的，比起收銀員更多是在補貨與食材供應端。 ▲結合手機 App 與電子支付是最大特色。（圖／翻攝 cnet） ※其他品牌短期內難以模仿 如果亞馬遜不打算將技術授權給其他業者，那是否會有其他品牌跟進類似的作法呢？開設無人商店的廠商亞馬遜並不是唯一，來自愛爾蘭的 Everseen 以及中國阿里巴巴都曾設立無人商店，但在零售業的領域中，亞馬遜短期內於市場的領先地位以及線上銷售，都提供 Amazon Go 商店一定的優勢，Hunter 認為讓顧客不用再排隊消費，會大幅增加消費者的忠誠度，且他們會越來越習慣這種消費模式。 Kibo 行銷總裁 Tushar Patel 談到， 94% 的消費者希望網路商城與實體店家能有所連結，不過顯然其他零售商還沒有做好消除結帳台的準備，透過行動優惠的活動，精明的零售商可以完美連結實體、網路的商店創造更多優惠。Hunter 與 Patel 一致認同，目前其餘零售品牌並不願意投資類似於 Amazon Go 的技術。 ▲美國電商龍頭亞馬遜公司。（圖／達志影像／美聯社） ※Amazon Go還不是完全體 從亞馬遜智慧喇叭以及其語音助理 Alexa，亞馬遜不斷拿捏消費者對於新科技的接受程度，Avionos 執行長 Dan Neiweem 指出，Amazon Go 商店告訴所有零售商，要快速推出新的模式來滿足不斷變化的顧客需求，而非被動得追上他們，利用新推出的 Amazon Go 商店進行市場反應的測試，並且「從做中學」不斷吸取顧客反應調整產品，能夠靈活運用這套方式，是亞馬遜能夠成功的原因之一。 儘管 Amazon Go 商店是全新的產品，但這可不是亞馬遜真正想要達成的目標，Globant 人工智慧數據科學負責人 Juan Jose Lopez Murphy 認為 Amazon Go 商店應該是實際可行的最低限度，而不應該被視為應用端的最終產品。 ※亞馬遜並非無人能敵 儘管各方人馬看好亞馬遜，但市場上也絕非沒有對手，Walmart、Neiman Marcus、Wayfair 等零售商都在想辦法追上亞馬遜，且在某些領域可能比亞馬遜還要出色，例如 Walmart 就透過臉部辨識系統，分析顧客臉部的表情，找出面帶沮喪、不滿的購物者提早一步專人接洽，讓顧客有更棒的購物體驗，就如《Retail Customer Experience》部落客 Chip Bell 所說，「對於技術的依賴是他們的優勢，同時也是致命弱點。」
▲葉竹軒（圖／記者李毓康攝） 記者劉峻誠／桃園報導 Lamigo桃猿葉竹軒9日2度在平手時扮演關鍵角色，幫助球隊拿下超前分，率領桃猿6比3擊敗中信兄弟，賽後葉竹軒拿到單場MVP，並與LamiGirls共舞，葉竹軒說：「這是今年第1次拿到單場MVP，人比較多，有點緊張，但跳得應該還可以。」 葉竹軒在此戰4局下雙方1比1平手，滿壘時選到保送，幫助桃猿超前，8局下雙方2比2平手，一二壘有人時，葉竹軒原本想短打，讓三壘手許基宏趨前，但葉竹軒即時收棒，並敲出穿越三壘防線的安打，成為本場勝利打點。 葉竹軒說：「其實原本的暗號是要短打，但對方百分之百趨前守備，因此很難點，除非點很好，要不然很難推進，加上投手剛好投到想要的位置。」 葉竹軒也提到，其實教練團有提醒，兄弟時常在面對短打第1球時百分之百趨前，因此試著往三壘方向打，運氣也不錯，形成安打。 這次拿到單場MVP，是葉竹軒本季第1次，賽後他與LamiGirls共舞，表情稍顯僵硬，他說：「今天人比較多，有點緊張，但跳得應該還可以。」旁人也鼓勵葉竹軒，多拿幾次MVP，多跳就不會緊張。 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ET好棒棒》粉絲團
▲黛娜表示，葛蕾絲是世界上最善解人意的小鳥，當她需要牠時，就會飛來相伴。(圖／翻攝自網路) 國際中心／綜合報導 美國佛羅里達州的47歲女子黛娜(Dina TheissEn)，兩年前起了一隻被遺棄的冠藍鴉(Blue Jay)，把牠撫養長大後放回山林。 這隻冠藍鴉儘管返回大自然生活，卻經常飛回來拜訪思人。黛娜去年初確診罹患卵巢癌，她很慶幸在抗癌路上一直有這隻冠藍鴉陪伴。 據了解，黛娜兩年前在家中園子的樹上發現了一隻剛出生的冠藍鴉。黛娜確定牠找不到媽媽後，將牠帶回家撫養。取名「葛蕾絲」(Gracie)，全家上下都悉心照顧牠，每半小時餵食一次。 黛娜更將樹枝放在兩張椅子之間，讓葛蕾絲學習坐在樹枝上，同時教導牠自行捕食昆蟲。 約一個月後，葛蕾絲長得頭好壯壯，已有自立能力，黛娜決定將牠其放回大自然。後來，葛蕾絲每天都飛回來十多次，每次停留2到10分鐘。即使懷孕，也會飛到黛娜家中。 去年初，黛娜確診罹患卵巢癌，經歷手術及化療。葛蕾絲在這段期間在黛娜家中會逗留更久，甚至飛到黛娜肩上。黛娜表示，葛蕾絲是世界上最可愛及最善解人意的小鳥，當她需要牠時，就會飛來相伴。
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